ПРОЕКТЫ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДАЖАМИ




Проект по созданию системы продаж для крупного логистического 3PL опертаора.



Проект по созданию системы продаж компании эксклюзивного дистрибьютора американских наполнителей Fresh Step и Ever Clean.


 


В ходе реализации проекта был реализован многоступенчатый план мероприятий в том числе разработана и реализована маркетинговая стратегии компании, разработана и внедрена стратегии конкурентной борьбы для каждого регионального подразделения.
Рразработана стратегии развития продаж. Внерена методология разработки адыкватных планов продаж.
Разработаны и описание бизнес-процессов управления системой продаж,разработаны и внедрены регламенты.
Раазработаны и внедрены стандарты по обслуживанию клиентов. Внедрена корпоративная информационная система компании и  CRM системы.
Разработана методика подбора и обучение персонала отдела маркетинга и продаж. Разарьотана ситема тренингов и методология их проведедения.
Разработана методология проведения эффективных рекламных компаний.
По итогам построения и запуска профессиональной системы продаж, прибыль компании выросла на 20 %


В ходе проекта был построен отделв продаж с 0. Проведен поиск новых возможностей для увеличения доли компании на рынке(разработан и реализован маркетинговый план)
Проведено развитие бизнес-коммуникаций, создана договорная база. Проведен анализ продуктового портфеля .Разработана стратегия развития продаж.
Разработан план продаж внедрена система  контроля его выполнения. Разработана структура отдела продаж в отвечающая стратегии компании.
Разработаны скрипты и описаны бизнес-процессы отдела продаж. Внедрена система контроля и отчетности менеджеров по продажам,разработаны регламенты.
Разработана и внедрена политика мотивации персонала отдела продажб,разработки и внедрения системы эффективного контроля результатов.