ПРОЕКТЫ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕННЧЕСКОГО КОНСАЛТИНГА


Проект по реструктуризации бизнеса в связи с расширением  сферы деятельности и освоением новых рынков.




В ходе выполнения проекта выполнены мероприятия подиагностики бизнеса компании. Выполнен ситуационного анализа;финансово-экономический анализ.
Проведен анализ кадрового потенциала. Выполнено рганизационное проектирование как компании в целом так и ее отдельных подразделений, разработана структура корпоративного менеджмента исходя из особенностей бизнеса стратегии развития.
Скорректирована бизнес-модель,построена финансовая моделей бизнеса. Выполнено бюджетирование текущих и предполагаемых затрат в связи с освоенимем новых направлений.
Проведена разработка и описание недоставющих и скорректированы текущие бизнес- процессы.
Выполнено стратегическое и тактическое планирования (разработан план реализации стратеги с горизонтом 3 и 5 лет
Проведена работа  с вендорами, подготовлено техническое задание на разработку  и внедрение корпоративной информационной системы.