free amp templates

Евгений Дмитриев 

Бизнес-консультант

Mobirise

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ  КОНСАЛТИНГ 
-Диагностика бизнеcа;
-Аудит управления; 
-Оценка эффективности менеджмента;
-Оценка конкурентоспособности и конъюнктуры рынка;
Диверсификация бизнеса и развитие новых направлений;
-Слияние и приобретения готового бизнеса;
-Открытие и развитие международного бизнеса;
-Организационное проектирование;
-Разработка и описание бизнес-процессов;
-Разработка структуры корпоративного менеджмента;
-Реинжиниринг бизнес-процессов;
-Управление нововведениями; 
-Стратегическое планирование
-Подбор и внедрение корпоративной информацион-ной системы ( КИС).

                                                  ЛОГИСТИЧЕСКИЙ КОСАЛТИНГ 

Логистический аудит 
Проводимая независимая беспристрастная оценка всех составляющих цепочки поставок компании, включая взаимоотношения с поставщиками и клиентами, планирование, технологические процеду- ры, документооборот, логистическую инфраструк туру, контроль качества и соответствия затрат на логистику местным рыночным условиям..

Mobirise
Mobirise

Логистика склада 
-Разработка системы по управлению товарными запасами;
-Адаптация технологических процессов склада под нужды заказчика;
-Вывод складского подразделения на аутсорсинг в т.ч организация оказания логистических услуг внешним компаниям;
-Оптимизация работы склада. 

Построение логистической системы предприятия. Управление цепочками поставок 
Проектирование логистических систем и цепей пос- тавок:
-oценка показателей логистической системы и текущих потребностей заказчика;
-проектирование;
-внедрение;
-мониторинг;

Mobirise
Mobirise

Организация транспортно-экспедиционного обслуживания 
-Проектирование и оптимизация транспортной логис тики (расчет и выбор рациональных схем перевозки и перевалки грузов с учетом стоимости и длительности на основе RFI и RFQ);
-Разработка системы маршрутизации автомобильных перевозок. 

Управление корпоративными парками

Mobirise

-Разработка методики расчета себестоимости услуг, которые оказываются на базе транспортных средств;
-Оценка полной фактической себестоимости услуг, которые оказываются на базе транспортных средств
-Создание профессиональной команды  управления АТП; 
-Повышение КИП и КТГ
-Автоматизация бизнес-процессов, внедрение современного программного обеспечения
-Анализ управления корпоративным автопарком;
-Определение перечня (классификатора) услуг, которые оказывают и потребляют транспортные средства;
-Определение прямых затрат, которые можно идентифицировать, отнести на транспортные средства (топливо, горюче-смазочные материалы, стоимость ремонтов, амортизация, транспортный налог, заработная плата);
-Определение косвенных затрат. Разработка методики распределения косвенных затрат на транспортные средства;
-Оценка возможностей по оптимизации налогообложения. 
-Мониторинг транспортных компаний. Анализ стоимости услуг аналогичных услугам, которые оказываются с использованием транспортных средств и персонала компании.
-Сравнительный анализ рыночной стоимости услуг и фактической себестоимости услуг собственных транспортных средств.
-Расчет финансовой целесообразности передачи на аутсорсинг внешней организации транспортного обслуживания компании или создания отдельной транспортной компании
-Выдача заключений и рекомендаций по экономически целесообразным формам управления автопарком
-Вывод на аутсорсинг непрофильных транспортных активов;

Построение систем и отделов продажд

-Создание системы гарантированных продаж;
-Плановое увеличение продаж;

-Независимость от "звездных менеджеров"
-Подбор лучших сотрудников;

Mobirise

-Разработка безотказной системы мотивации;
-Развитие и обучение ваших менеджеров;

-Создание структурированного, автоматизированного и прозрачного процесса продажи
-Внедрение CRM

Разработка и внедрение IT решений

-Информационный аудит, выявление потребностей в информации структурами компании;
-Определение масштабов и  плана изменений:
Хост в любом месте

-Автоматизация
-Рационализация процедур
-Реинжиниринг бизнес-
процессов
-Смена парадигмы

Mobirise

-Перестройка бизнес-процессов;
-Создание (изменение) IT-инфраструктуры;
-Разработка  информаци-онных сетей

-Разработка проекта;
-Реализация проекта и  внедрение корпоративной информационной системы.

Управление проектами и развитие StartUp-ов

Mobirise

-Проведение маркетингового анализа,
анализ выбранной ниши;
-Разработка уникального торгового предложения;
-Разработка бизнес-модели,бизнес-плана
финансовой модели;
-Сопровождение бизнес-проекта с 0 до
прибыли 

-Разработка и внедрение решений;
-Журнал учета предложений;
-Реестр учета документов и контроля исполнения решений;
-Правила подготовки документов в проекте (Устав проекта и пр.);
-Структурированные отчеты;
-Согласованная процедура сдачи работ;
-Индикаторы состояния выполнения работ по проекту;
-Управление рисками. 

Mobirise

ПРОЕКТЫ "ПОД КЛЮЧ"

         -Разработка и внедрение решений;
-Журнал учета предложений;
-Реестр учета документов и контроля исполнения решений;
-Правила подготовки документов в проекте (Устав проекта и пр.);
-Структурированные отчеты;
-Согласованная процедура сдачи работ;
-Индикаторы состояния выполнения работ по проекту;
-Управление рисками. 

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

                  200 тыс.руб/мес
Комплекс мероприятий от подготовки устава проекта , разработки бизнес-процессов и подбора проектной команды до разработки и внедрения проектного решения, позволяющего добиться желаемого результата точно в срок и в рамках согласованного  бюджета.

УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ,РАЗРАБОТКА АНТИКРИЗИЧНЫХ РЕШЕНИЙ

                     Цена договорная.
Комплексная услуга, включающая в себя все этапы экспертного, процессного консалтинга с углубленным анализом состояния бизнеса, с разработкой антикризисных мероприятий и их проведением( при необходимости). Вывод бизнеса компании на заданный порог рентабельности ( при возможности его достижения). Дальнейшее доверительное управление бизнесом или его передача собственнику.



-КОНСУЛЬТАЦИИ ON LINE -

Если у Вас есть конкретные вопросы, которые Вам необходимо решить в Вашем бизнесе или Вам нужен "взгляд со стороны" или мнение эксперта по решению той или иной проблемы, Возможно, Вам необходима полная диаг-ностика бизнеса , которая поможет Вам проанализировать ситуацию комп-лексно. Посмотреть на вашу компанию свежим взглядом. Выявить слабые стороны в работе вашего бизнеса. Узнать настоящие причины возникающих трудностей и скрытые факторы влияния. Дать прогноз, с какими сложнос-тями может столкнуться Ваш бизнес в будущем, найти новые возможности и пути для развития. Выявить настоящий потенциал вашего бизнеса и те про-цессы в компании, на которые надо обратить особое внимание. Вы можете воспользоваться возможностью побеседовать со мной и получить исчерпыва-ющую информацию по интересующей Вас теме.




ПИСЬМЕННЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ ПО E_MAIL

                     1800 рублей
Заключается во всесторонней диагностике проблемы(бизнеса) компании и выдаче письменных рекомендаций на внедрение решения и в дальнейшем собственник бизнеса уже самостоятельно несет ответственность за само внедрение и возможные улучшения или неудачу.

ПРОЦЕСНЫЙ КОНСАЛТИНГ

                   950 руб/ч
Основные процессы и операции производятся вместе с консультантом, постепенно повышается уровень знаний ключевых сотрудников компании, перенимаются практики, приобретается способность поддерживать эксплуатацию предмета консультирования на должном уровне.

УСТНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ ПО SKYPE
(ЭКСПЕРТНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ)

Устная консультация - бесплатно.      
        Обработка анкет- 500руб.
Заключается во всесторонней диагностике проблемы(бизнеса) компании и выдаче рекомендаций на внедрение решения и в дальнейшем собственник бизнеса уже самостоятельно несет ответственность за само внедрение и возможные улучшения или неудачу.

© Copyright 2019 Evgeniy Dmitriev - All Rights Reserved